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當(dāng)我寫下這沉重的標(biāo)題的時(shí)候,心里很不是滋味。
很多人肯定會(huì)問,發(fā)生了那么多的慘劇,為何卻由于同一個(gè)原因,卻沒有人來問一下?連續(xù)多次發(fā)生事故,本應(yīng)該出面的監(jiān)管部門在想什么,他們?yōu)槭裁床怀鰜砀尚┦裁矗课艺J(rèn)為,他們也是在看,他們也害怕。
他們?cè)谂率裁茨?原因很?jiǎn)單,在這個(gè)人人都是自媒體的年代,他們怕手機(jī),怕微信,但其實(shí)本質(zhì)上是他們更怕的是一邊倒的偏激輿論,害怕當(dāng)輿論壓力出現(xiàn)的時(shí)候,誰(shuí)來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。當(dāng)成千上萬(wàn)的微博公知、無良媒體都以取笑、嘲諷、謾罵政府為吸引眼球的主要方式的時(shí)候,F(xiàn)在政府敢做什么嗎?他們不敢,如果再上演一次前不久的治超打人事件,民眾必然會(huì)順著早就已經(jīng)寫好的劇本,開始謾罵,開始哄笑,最后必然是一場(chǎng)無厘頭的鬧劇,而少數(shù)理智的言語(yǔ)被淹沒了。政府必然在想,既然我做事被罵,不做也被罵,那我干嘛要做那種吃力不討好的事情呢?如此三場(chǎng)慘劇,換來的是什么?換來的是幾戶人家的低聲哭泣,換來的是民間老百姓的謾罵,換來的是政府的木訥不語(yǔ)。
那么,責(zé)任全部都是我們的老百姓嗎?當(dāng)然不是,自媒體傳播是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì),在這種趨勢(shì)下,我們當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該適應(yīng)它,處理事故應(yīng)該公開透明,而不是當(dāng)鴕鳥,留下紅彤彤的屁股給人看笑話。然而到了今天,我們看到有關(guān)部門處理事情還是像是上個(gè)世紀(jì)待嫁的姑娘,遮遮掩掩,頗有息事寧人的感覺。
從我個(gè)人的角度來看,如果治理還是傳統(tǒng)的單一罰款了事,這是典型一刀切“懶政”行為。1942年的延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)有過這樣的一句話:懲前毖后,治病救人。而今天,我覺得,還是可以從這個(gè)角度出發(fā),來探討下如何解決這個(gè)問題。
治病救人,就是解決當(dāng)下最急迫的事情,事情既然發(fā)生了,如何善后?家屬如何安排?如何對(duì)這起事故的主要責(zé)任方進(jìn)行追責(zé)?我相信通過前幾次事故,政府應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)。
那么如何懲前毖后呢?我個(gè)人覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面:
一、治超治超,必須擊要。光抓住開車的司機(jī),是治標(biāo)不治本,還要深究其背后源頭,罰,就要嚴(yán)罰,對(duì)于屢教不改的,并且造成惡劣社會(huì)影響的,可根據(jù)法規(guī),刑法處罰。
二、錢從何處來,用到何處去。我認(rèn)為,為何老百姓對(duì)于上次治超人員打人事件直接一面倒?根本原因是,錢罰了,不管了,你該超還是超,錢是不是流到小金庫(kù)去了?無人得知。這罰款的錢,可以設(shè)置舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),能夠用來路燈基礎(chǔ)建設(shè),應(yīng)該設(shè)置事故多發(fā)地段的測(cè)速攝像頭,為何不公開用處呢?
三、宣傳教育不能少,血淋淋的例子在面前,為何屢屢發(fā)生,這些司機(jī)是不是警覺意識(shí)不夠?為何不能開展全縣大型貨車司機(jī)教育培訓(xùn)?提高一下他們的意識(shí)?畢竟誰(shuí)也不想發(fā)生這種事情。
四、部門相互協(xié)調(diào),這點(diǎn)我覺得,只要各個(gè)部門別有利可圖搶籃球,沒利可行踢足球就好。
我們哀嘆,不僅僅是為了這連續(xù)三次慘劇的死難者,還是因?yàn)檩浾摫幻つ亢头藓匏杀,更因(yàn)檎讵q豫不決、沉默木訥中,公信力的火苗越來越小。
最后,愿逝者安息。
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