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[本地資訊] 安徽經濟報:宿松,他們紛紛奔向“美好錢程”

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發(fā)表于 2020-12-30 14:00:38|來自:中國安徽蕪湖 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自安徽
  先說說“變”字吧
  曾經,邱山村一到寒冬季節(jié),一些村民無所事事,尋釁滋事活動多發(fā)。如今,邱山村榮獲8塊“國字號”獎牌,2016年在全縣率先實現整村出列,2019年村級集體經濟收入28.7萬元,較建檔立卡時翻了近三番;
  曾經,龍溪村是宿松三個深度貧困村之一,2016年之前集體經濟不足0.3萬元,且貧困發(fā)生率達28.9%。如今,荒山變成“脫貧示范基地”,莊稼漢變成“富果農”;
  曾經,西口村也是“窮家難當”,如今大不一樣。村級集體經濟收入從2016年的8萬元到如今突破20萬元,貧困發(fā)生率由建檔立卡時的13.6%降至0.8%。
  ......
  再說說“干”字吧
  做好“頂層設計”,共繪“一張藍圖”。建立“縣級統一指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一組織,村級具體實施”的村級集體經濟發(fā)展機制,出臺發(fā)展壯大村級集體經濟指導意見;
  產業(yè)“枝繁葉茂”,提升“造血功能”。立足本地實際,集聚各種要素,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新發(fā)展模式,形成農業(yè)產業(yè)百花齊放的態(tài)勢;
  選好“領頭羊”,奔向“好錢程”。把加強村級班子建設當做一項長期任務來抓,消除基層干部不想干、不愿干、不敢干的心理。
  ......當然,不能忘了“吸睛”的數據
  2019年,宿松202個村(農村社區(qū))集體經濟經營性收入達3370萬元,村均16.68萬元。202個村(農村社區(qū))中,年經營性收入50萬元以上的經濟強村5個,30到50萬元的村14個,10到30萬元的村119個,5到10萬元的村64個。
  閱讀原文↓↓↓
  【講好新時代宿松故事譜寫高質量發(fā)展篇章】
  消除“空殼村”鼓起“錢袋子” ——宿松縣決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(下)
  黨的十九大報告提出,“深化農村集體產權制度改革,保障農民財產權益,壯大集體經濟!
  發(fā)展壯大村級集體經濟,是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。大別山地區(qū)是全國14個集中連片特困地區(qū)之一。對于大別山區(qū)的眾多縣域而言,如何探索發(fā)展壯大村級集體經濟新路,是一道不折不扣的大課題。
  “村級集體經濟是實現農村經濟全面發(fā)展和推進精準脫貧的物質基礎,是增強農村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證!贝髣e山地區(qū)的宿松縣委書記王華認為,“只有把村級集體經濟作為基層黨組織的一項重大而緊迫的任務來抓,才能加快農村基礎設施建設,改善農民生產生活條件,最終實現戶脫貧、村出列,家家戶戶脫貧致富奔小康!
  近幾年,宿松把發(fā)展壯大農村集體經濟作為深化農村改革、推動農村工作的突破口和著力點,進行積極探索與實踐,推動農村產業(yè)發(fā)展變“輸血”到“造血”,消除了一批集體經濟“空殼村”,鼓起了廣大群眾的“錢袋子”。
  做好“頂層設計”,共繪“一張藍圖”——宿松建立“縣級統一指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一組織,村級具體實施”的村級集體經濟發(fā)展機制,出臺發(fā)展壯大村級集體經濟指導意見
  宿松縣洲頭鄉(xiāng)西口村,背靠大官湖,總面積12平方公里,下轄41個村民小組,總人口5300余人。
  近年來,該村圍繞“黨建強、鄉(xiāng)村興、群眾富”的目標,通過建強村黨支部引領產業(yè)發(fā)展、做實村集體經濟提升村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,成功摘掉貧困村帽子。“村級集體經濟收入從2016年的8萬元到如今突破20萬元,貧困發(fā)生率由建檔立卡時的13.6%降至0.8%!蔽骺诖宓谝粫涄w良田說。
  在宿松縣,像西口村這樣的集體經濟“薄弱村”,甚至是“空心村”,完成金色嬗變奔向“美好錢程”的還有很多。當地村干部談及身邊變化,甚是欣慰,“過去是‘窮家難當’,而現在大為改觀!
  數據表明,2019年,宿松縣202個村(農村社區(qū))集體經濟經營性收入達3370萬元,村均16.68萬元。202個村(農村社區(qū))中,年經營性收入50萬元以上的經濟強村5個,30到50萬元的村14個,10到30萬元的村119個,5到10萬元的村64個。這樣的變化絕非偶然。
  宿松高位推動,筑牢發(fā)展基石。
  建立“縣級統一指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統一組織,村級具體實施”的村級集體經濟發(fā)展機制,縣級成立領導小組,縣委書記任第一組長,縣委副書記、縣長任組長,抽調專人集中辦公?h委常委會專題研究村級集體經濟發(fā)展,聽取工作情況報告,縣委主要負責同志就項目建設、資金安排提出明確具體意見。
  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,組建村級集體經濟發(fā)展專班,構建鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔主責親自抓、分管負責人具體抓落實的良好工作機制。完善發(fā)展村級集體經濟包村聯系制度,縣級領導干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部每人聯系1個年度重點扶持村。
  “其實,中央關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出后,宿松決心下好村級集體經濟這個推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先手棋!蓖跞A說。
  宿松做好“頂層設計”,共繪“一張藍圖”。
  2017年,宿松縣委縣政府出臺《關于發(fā)展壯大村級集體經濟的指導意見》和《宿松縣發(fā)展壯大村級集體經濟資金管理暫行辦法》。組織實施村級集體經濟發(fā)展三年規(guī)劃(2017-2019年),出臺《關于進一步加強村級干部隊伍建設和管理的意見》,建立村級干部績效考評管理體系,設立村級干部脫貧攻堅專項績效報酬。
  宿松縣委組織部副部長汪任華告訴記者,“通過實行村級集體經濟收入增長與村干部報酬掛鉤制度,當年產業(yè)經營性收入增收10萬元、15萬元、20萬元以上的村,村干部基本報酬、績效報酬同步上浮10%、20%、30%。”
  宿松注重強化督導,嚴格問責問效。
  “將扶持壯大集體經濟情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理績效考核,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職評議和年度考核的重要內容,當年未完成提升計劃,或者當年出現新的10萬元以下村的,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不評優(yōu)評先、不提拔調動!痹谒匏杀姸噜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責人看來,這項工作抓得嚴、抓得實,抓除了特色。
  事實上,這些探索中很重要的一點在于,堅持問題導向,合力推動,一手構建反映正向激勵機制的扶持政策,一手強化薄弱村精準扶持政策。
  宿松縣財政局長李金星介紹,“縣財政每年安排500萬元獎勵資金,重點獎補一批符合條件的村發(fā)展村級集體經濟,對全縣65個低于10萬元的村,排出3年行動計劃,力爭到2022年所有村集體經濟年經營性收入不低于10萬元。”
  2017年,宿松縣財政對70個貧困村每村50萬元投入資產收益扶貧項目,2018年,對70個貧困村每村10萬元,137個非貧困村每村20萬元投入資產收益扶貧,用于村集體和貧困戶增收。2014至2018年,宿松縣累計安排資金21695萬元支持村集體經濟發(fā)展。全縣村均收入從2014年1.3萬元增至2018年9.3萬元。
  產業(yè)“枝繁葉茂”,提升“造血功能”——宿松立足本地實際,集聚各種要素,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新發(fā)展模式,形成農業(yè)產業(yè)百花齊放的態(tài)勢
  宿松縣趾鳳鄉(xiāng)龍溪村脫貧示范基地,成片的綠樹叢中,掛滿枝丫間的愛媛橙、丑橘分外顯眼、惹人喜愛,三兩成群游客體驗著采摘樂趣!坝瓮嫦聛,還能采摘愛媛橙,品嘗生態(tài)環(huán)保水果,不虛此行!”一位游客說。
  龍溪村地處偏遠山區(qū),是宿松縣三個深度貧困村之一。2016年之前,該村集體經濟不足0.3萬元,且貧困發(fā)生率達28.9%。2018年,該村推廣丑橘種植,把丑橘產業(yè)作為富民增收、村集體經濟提升的重要途徑。歷經兩年發(fā)展,昔日的荒山變成“脫貧示范基地”,莊稼漢變成“富果農”,200余畝丑橘樹碩果累累,趟出一條村集體經濟提升的新路。
  龍溪村僅是宿松發(fā)展壯大村級集體經濟的一個縮影。
  近幾年,宿松摸清“家底”,整合資源,找準發(fā)展思路,以多元化產業(yè)發(fā)展為路徑探索村級集體經濟實現形式。
  “不求村村點火、戶戶冒煙,但要結合實情、多點開花。”宿松縣長王趙春說,該縣充分發(fā)揮各村資源優(yōu)勢,建設特色經濟強村,實現農村經濟由傳統數量型向特色質量型轉變。
  宿松挖掘綠色種植養(yǎng)殖、體驗農業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游等方面的潛力,探索專業(yè)合作社、財政資金補助入股等村集體經濟發(fā)展新模式,盤活村集體資產,不斷拓寬發(fā)展領域,形成各具特色的經濟發(fā)展路子,使村級集體經濟發(fā)展的路子越走越寬。
  行走宿松鄉(xiāng)村看到,各種農業(yè)產業(yè)“枝繁葉茂”,走出一條變“輸血”為“造血”之路。在山區(qū),以油茶、茶葉、休閑旅游為主;在丘陵區(qū),以油茶、特色林果、優(yōu)質畜禽養(yǎng)殖為主;在沿湖及洲區(qū),以蔬果種植和稻漁綜合種養(yǎng)為主。
  “村里油茶項目經過除草、打宕、施肥,流轉山場200余畝,逐年發(fā)展壯大。把油茶作為村里一項長遠產業(yè)固定下來,按照四六分成比例,讓農戶和村里一起入股,共同參與經營管理,逐年增加收入!痹谒匏煽h隘口鄉(xiāng)古山村會議室濟濟一堂,黨員和群眾代表聽村支部書記鄧大慶對發(fā)展村級集體經濟的想法,臉上洋溢著笑容。
  “目前,宿松形成具有一定競爭優(yōu)勢和知名度的農業(yè)主導產業(yè),特別是油茶茶葉和稻漁綜合種養(yǎng)產業(yè)通過產業(yè)扶貧迅猛發(fā)展,70個貧困村實現特色產業(yè)項目全覆蓋!蓖踮w春說。
  宿松縣高嶺鄉(xiāng)雙河村,紅旗種養(yǎng)專業(yè)合作社采用“專業(yè)合作社+貧困戶”聯合方式,管理和經營黑木耳種養(yǎng)基地,實現農業(yè)增產,農民增收的雙贏局面;胤N植的5萬棒黑木耳菌種,據測算,1棒能產2兩干木耳,年收入可達35萬元。
  這樣的事例在宿松比比皆是。
  宿松,“一村一品”成為特色。各地立足本地實際,集聚各種要素,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)新發(fā)展模式,提升產業(yè)發(fā)展“造血功能”,形成農業(yè)產業(yè)百花齊放的態(tài)勢,壯大了村級集體經濟,富裕了廣大群眾的腰包。
  選好“領頭羊”,奔向“好前程”——宿松把加強村級班子建設當做一項長期任務來抓,消除基層干部不想干、不愿干、不敢干的心理
  破題村級集體經濟發(fā)展,解決干部思想固化問題至關重要。
  在王華看來:思想“總開關”不解決,一切發(fā)展都是空談。要把加強村級班子建設當做一項長期任務來抓,切實提高干部素質,消除基層干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對在新形勢下發(fā)展壯大村級集體經濟的重要性和緊迫性形成共識,堅定發(fā)展壯大集體經濟的信心和決心。
  近些年,宿松縣圍繞扶貧抓黨建、抓好黨建促扶貧,在發(fā)展壯大村級集體經濟中,充分發(fā)揮貧困村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強貧困農村發(fā)展“造血”功能,有力地促進了扶貧開發(fā)工作和農村黨建工作的互動互促。
  宿松縣柳坪鄉(xiāng)邱山村,曾經交通閉塞,村級集體經濟薄弱,一到寒冬季節(jié),一些村民無所事事,尋釁滋事活動多發(fā)。一年,支部黨員中年齡最小的吳為民當起“帶頭人”。上任伊始,他很快就找到村里問題癥結所在:黨支部戰(zhàn)斗力不強,無法帶領群眾發(fā)展產業(yè),走向振興之路。
  村民們回憶道,“為改變現狀,他沉下心來,早出晚歸,入戶走訪,虛心向老同志們請教,同時積極調研謀求產業(yè)發(fā)展之路。真誠和努力換來信任和支持,改變了多少年支部把年輕人、能人拒之門外的狀況,逐步吸收了一批德才兼?zhèn)涞哪贻p人進入黨組織!
  支部發(fā)生變化,逐漸強壯起來。
  如今邱山村,榮獲“全國造林綠化千佳村”“人口和計劃生育基層群眾自治示范村居”“第一批全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村”“全國民主法治示范村”“第六批全國一村一品示范村”“全國生態(tài)文化村”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“國家森林鄉(xiāng)村”等8塊沉甸甸的“國字號”獎牌。
  “2016年,邱山村在全縣率先實現整村出列,貧困人口于2019年全部脫貧!彼匏煽h柳坪鄉(xiāng)黨委書記朱元松說。
  六年來,該村共投入各類扶貧資金700萬元,實施到村扶貧項目30個,累計增加集體經濟收入120萬,帶動68戶貧困人口增收創(chuàng)收。2019年,村級集體經濟收入28.7萬元,較建檔立卡時翻了近三番,2020年收入預計突破30萬元。
  宿松縣許嶺鎮(zhèn)石廟村張掌權,2014年回到家鄉(xiāng),流轉數百畝廢棄的荒灘湖汊,翻新當家塘,整修田間路,帶領群眾發(fā)展現代農業(yè)。
  “今年,我至少對接了5戶貧困戶,不僅要幫他們摘掉貧困帽子,還要讓他們富起來,推動村級集體經濟發(fā)展。這一點我很有信心!币咽鞘瘡R村黨總支副書記的張掌權說。
  村級集體經濟發(fā)展壯大的基礎和關鍵,是人才隊伍建設。
  “村干部在很大程度上肩負致富帶頭人的角色,在村級集體經濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用!闭缢匏煽h委常委、組織部長丁伯贊說,“宿松著力培養(yǎng)一支有一定文化水平、思想解放、敢創(chuàng)敢干的村干部隊伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經濟實力,把黨的路線方針政策貫徹到各項工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經濟發(fā)展的助推器!
  精準選人,找對集體經濟發(fā)展“領頭羊”。
  宿松堅持選擇本土善經營、會管理、懂技術的人才加入到村級集體經濟發(fā)展中,鼓勵致富帶頭人在村級集體經濟組織中兼職兼薪,發(fā)揮他們的經營管理能力,為集體經濟發(fā)展提供人才基礎。
  以村“兩委”換屆為契機,選配一批素質高、思路廣、方法多、會經營、懂管理、群眾信任的能人擔任村干部。利用縣域結對幫扶契機,組織村干部到外地學習,近幾年每年至少組織2次外出學習培訓和參觀考察。
  本土人才要用活,外地人才要引進。
  宿松啟動“大學生回鄉(xiāng)工程”,選拔35歲以下、熟悉村情、有扎根農村發(fā)展意愿的全日制大學畢業(yè)生,經村推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、縣備案后,聘用到村任后備干部。立足本土選拔,設計了一條“備、育、選、用”的成長鏈。
  全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,發(fā)展壯大村級集體經濟,是完善農村社會治理體系、促進鄉(xiāng)村組織振興的重要保證。宿松立足發(fā)展實情,創(chuàng)新方式方法,答好時代之卷,探索出富有成效的發(fā)展壯大村級集體經濟之路。
  (安徽經濟報采訪組執(zhí)筆/鄧九平)【2020年12月29日】
  稿件來源: 安徽經濟報

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