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一篇生動(dòng)的公眾號(hào)文章，直接將“火腿腸巨頭”雙匯的接班大戰(zhàn)推向高潮。
近日，萬(wàn)洪建在公眾號(hào)“新肉業(yè)”上發(fā)文稱，身為萬(wàn)洲國(guó)際董事長(zhǎng)、雙匯創(chuàng)始人的父親萬(wàn)隆，存在涉嫌偷稅漏稅、關(guān)聯(lián)交易等行為，其精心組建的萬(wàn)洲只是一個(gè)套錢工具，將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡地轉(zhuǎn)出境外。
文章一開篇就直接點(diǎn)出萬(wàn)洲公司沒有實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，通過各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段、復(fù)雜的架構(gòu)，將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外，從來(lái)沒有逆向回流過。
更嚴(yán)厲的指控是關(guān)于偷稅漏稅以及違規(guī)涉嫌關(guān)聯(lián)交易。
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2021-8-20 10:36 上傳
文中稱，2007年，雙匯的國(guó)企改制進(jìn)入尾聲，參與國(guó)企改制的鼎暉公司私下無(wú)償授予萬(wàn)隆先生5%的雙匯股份，由于雙方無(wú)法或不愿公開此項(xiàng)交易，于是這5%的股份就直接轉(zhuǎn)賣給了香港一家公司，而萬(wàn)隆私下獲得了2億美元的對(duì)價(jià)款項(xiàng)，存放在香港DBS銀行。十幾年間，這筆巨額收入至今沒有申報(bào)納稅。
同樣，今年2月26日，萬(wàn)隆與萬(wàn)洲國(guó)際CFO郭麗軍一起簽發(fā)“關(guān)于調(diào)整美國(guó)六分體價(jià)格建議”，二人不理會(huì)國(guó)內(nèi)雙匯管理人員的強(qiáng)烈反對(duì)，繼續(xù)大量進(jìn)口美國(guó)六分體(生豬胴體分割品)，2月底進(jìn)口六分體的市場(chǎng)平均價(jià)格只有21500元/噸，萬(wàn)隆和郭麗軍卻強(qiáng)行將美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)算價(jià)格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸，進(jìn)口量接近10萬(wàn)噸�！斑@樣的關(guān)聯(lián)交易明顯違規(guī)，且事涉大股東利益輸送�！比f(wàn)洪建稱。
昨天，港股萬(wàn)洲國(guó)際股價(jià)暴跌11.33%，另一家“雙匯系”公司雙匯發(fā)展在A股也下跌5.53%。一日之內(nèi)，兩家上市公司合計(jì)市值蒸發(fā)超過百億元。
萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)布公告回應(yīng)：注意到若干媒體報(bào)道有關(guān)萬(wàn)洪建對(duì)本集團(tuán)提出的指控，指控不真實(shí)且具有誤導(dǎo)性，公司保留向萬(wàn)洪建先或?qū)χ缚匦柝?fù)責(zé)的人士采取法律行動(dòng)的權(quán)利。
就在幾天前，萬(wàn)洲國(guó)際剛剛完成人事大調(diào)整。萬(wàn)隆辭任行政總裁，但留任公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席等職務(wù)，執(zhí)行董事郭麗軍接任行政總裁，萬(wàn)宏偉任執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。而萬(wàn)宏偉正是萬(wàn)隆次子。
對(duì)于這次職務(wù)調(diào)整，萬(wàn)洪建表態(tài)各不相同。對(duì)于弟弟萬(wàn)宏偉，萬(wàn)洪建曾對(duì)外稱：“我首先要恭喜弟弟，也會(huì)給他發(fā)一個(gè)祝福信息。”
而對(duì)郭麗軍，萬(wàn)洪建在近日的文章中格外諷刺的稱：“在目前郭麗軍操作的進(jìn)口業(yè)務(wù)巨虧過8億多人民幣背景下，萬(wàn)老板卻仍冒天下大不韙，任性般擢升郭麗軍做萬(wàn)洲CEO，這種深厚的私人感情真令人嫉妒��！再把郭麗軍派往雙匯董事會(huì)任董事，萬(wàn)洲國(guó)際的CEO在職位上遠(yuǎn)高于雙匯總裁一職，外行指揮內(nèi)行，對(duì)于雙匯，又將是一重災(zāi)難�！�
萬(wàn)洲國(guó)際特意在公告中備注，萬(wàn)洪建是因不當(dāng)行為而被免職的公司前董事。兩個(gè)月前，萬(wàn)洲國(guó)際的另一份公告稱，萬(wàn)洪建近期對(duì)本公司的財(cái)物作出不當(dāng)?shù)墓粜袨椋贡竟菊J(rèn)為他無(wú)法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)洪建被免去董事職務(wù)，并終止其作為集團(tuán)執(zhí)行董事及副總裁的職務(wù)。
據(jù)媒體報(bào)道，一個(gè)月后，萬(wàn)洪建透露，被罷免的起因是6月3日，在討論CEO任職問題時(shí)提出了個(gè)人的建議，但與萬(wàn)隆發(fā)生意見相左，發(fā)生分歧被訓(xùn)斥。
因此，這次萬(wàn)洪建的炮轟，不免帶有了接班爭(zhēng)奪的戲劇色彩。萬(wàn)洪建更被戲稱為奪位失敗的“廢太子”。
雙匯系半年業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意。2021年上半年，萬(wàn)洲國(guó)際公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為133.31億美元（約合人民幣860.23億元），同比增長(zhǎng)6.8%；凈利潤(rùn)5.39億美元（約合人民幣34.78億元），同比減少2%。但雙匯發(fā)展上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收348.41億元，同比下降4%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)25.37億元，下降16.56%。
雙匯發(fā)展曾解釋，收入下降主要是受本期豬價(jià)、肉價(jià)下降較大的影響，而利潤(rùn)下降的主要原因是2020年凍品盈利基數(shù)較高、本期由于中外價(jià)差收窄進(jìn)口肉盈利下降、員工及市場(chǎng)費(fèi)用的投入增加等。
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2021-8-20 10:36 上傳
家族公司治理敲響警鐘
萬(wàn)洪建舉報(bào)是否屬實(shí)最終還有待于監(jiān)管部門的調(diào)查給出答案，但這一“父子反目”好似“神仙打架”事件的背后，最后受傷買單的對(duì)象往往是不明真相的中小投資者。
萬(wàn)洲國(guó)際的前身是河南省漯河市肉類聯(lián)合加工廠，經(jīng)過幾十年的發(fā)展成為了在中國(guó)、美國(guó)及歐洲主要市場(chǎng)占據(jù)龍頭地位的豬肉企業(yè)，成長(zhǎng)過程實(shí)屬不易。在第一代企業(yè)家來(lái)到耄耋之年需要退居幕后的時(shí)候，如何進(jìn)行家族傳承，如何順利平穩(wěn)完成企業(yè)管理權(quán)柄交接成為不得不思考的問題。
對(duì)此，深圳公司治理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)袁祖良在接受記者采訪時(shí)表示，無(wú)論舉報(bào)事件是否屬實(shí)，這都給企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)敲響了警鐘。從萬(wàn)洲國(guó)際父子矛盾公開激化的案例可以看出，雖然企業(yè)規(guī)模巨大但并沒有設(shè)計(jì)完善的傳承機(jī)制，完全是按照個(gè)人喜好來(lái)選擇傳承人，一旦出現(xiàn)預(yù)期落差就容易造成一代企業(yè)家和二代“接班人”之間矛盾激化的局面。
袁祖良指出，萬(wàn)洲國(guó)際舉報(bào)事件暴露出其公司治理的缺陷。如果傳承問題得不到有效處理，可能會(huì)給企業(yè)后續(xù)發(fā)展埋下危機(jī)。良好的公司治理要求真正把規(guī)章制度落實(shí)化，包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作以及管理層的內(nèi)控機(jī)制。從海外巨頭企業(yè)的傳承經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)家選定的后續(xù)繼承人必須經(jīng)過考核，掌握管理企業(yè)的能力，最后通過投票選出。其實(shí)，在傳承過程中也可以引入委托代理機(jī)制，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，家族企業(yè)的股東方設(shè)計(jì)好監(jiān)督機(jī)制，同樣有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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