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最強(qiáng)大腦!21位知名校友建言獻(xiàn)策安慶“重振雄風(fēng)”

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瑞雪迎春盼歸燕,古城樹(shù)人求英賢。1月24日下午,安慶市第二屆知名校友新春聯(lián)誼會(huì)成功舉行,21位在外安慶知名校友齊聚一堂,為安慶“重振雄風(fēng)”建言獻(xiàn)策。會(huì)上,校友們“金點(diǎn)子”倍出,言語(yǔ)中滿(mǎn)是對(duì)現(xiàn)代化美好安慶建設(shè)的激情和希望。



                          1
               抓住企業(yè)落戶(hù)癥結(jié)
             培養(yǎng)本土體系化人才

“企業(yè)到一個(gè)新城市發(fā)展,最擔(dān)心之處莫過(guò)于新城市體系化人才儲(chǔ)備不足。企業(yè)全靠市場(chǎng)挖掘人才,會(huì)致使人力成本提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,在新城市的長(zhǎng)期發(fā)展成為難題!鄙虾N祦(lái)汽車(chē)電池運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉宏站在企業(yè)發(fā)展的角度講出了企業(yè)謀求向外發(fā)展,在新城市落戶(hù)的過(guò)程中的一大癥結(jié)。而在企業(yè)落地所需求的人才體系中,企業(yè)中高層人才通過(guò)信息市場(chǎng),可以迅速組建完成,但招攬充足的體系化成熟技工,往往是生產(chǎn)線(xiàn)落地時(shí)難以解決的問(wèn)題。

隨后,劉宏舉例自己在溧陽(yáng)市收到完整信息表的一次經(jīng)歷,并結(jié)合安慶實(shí)際,給出了關(guān)于解決這一癥結(jié)的建議,“安慶每年有大量外出務(wù)工人員,對(duì)這一群體進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn),可以讓他們成為生產(chǎn)線(xiàn)上不可或缺的一員,豐富安慶的人才儲(chǔ)備!眲⒑赀提出在招商引資的過(guò)程中,提供包含安慶外來(lái)務(wù)工人員數(shù)量、本土人才資源種類(lèi)等內(nèi)容的信息表,通過(guò)表格,清晰的向企業(yè)家展示,安慶除了可以提供產(chǎn)地、產(chǎn)房外,還擁有完整的配套人才體系,抓住癥結(jié),對(duì)癥下藥,打消企業(yè)家選擇安慶時(shí)的顧慮。

對(duì)于企業(yè)而言,一切可量化的風(fēng)險(xiǎn)都是可以管理的,唯有政策的不確定性、不連貫性才是最大的不可控風(fēng)險(xiǎn)。政府需要為企業(yè)提供確定性,減少不必要的擔(dān)心和顧慮,讓企業(yè)和企業(yè)家能夠安心發(fā)展!鄙钲谌A為全球銷(xiāo)售部副總裁王可結(jié)合自身在印度的工作經(jīng)歷,對(duì)于企業(yè)落戶(hù)安慶也提出了自己的建議。在企業(yè)落戶(hù)安慶后,王可認(rèn)為,“需要為企業(yè)家們提供更多取得聯(lián)系、建立連接的機(jī)會(huì),讓企業(yè)家之間形成更堅(jiān)固的紐帶,可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新效益!

“企業(yè)在需要擴(kuò)產(chǎn)階段的選擇并不多,企業(yè)家沒(méi)有充足的時(shí)間去逐個(gè)考察每個(gè)城市。如果能及時(shí)捕捉到安慶籍在外企業(yè)家擴(kuò)產(chǎn)的需求,及時(shí)聯(lián)系,提供機(jī)遇,一定會(huì)有更多安慶籍企業(yè)家回到家鄉(xiāng)!北本⿻r(shí)杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆還結(jié)合安慶實(shí)際,提出了鼓勵(lì)適合在安慶發(fā)展的企業(yè)先部分落戶(hù)安慶這一建議,讓安慶與企業(yè)間先產(chǎn)生連接,再?gòu)摹澳吧弊呦颉笆熳R(shí)”,充分利用起本土市場(chǎng)化資源,形成更具精準(zhǔn)性的招商模式。




                            2
                圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題
         看清產(chǎn)業(yè)地圖做到統(tǒng)籌布局

“招商是一件專(zhuān)業(yè)的,以產(chǎn)業(yè)為中心的事,看清產(chǎn)業(yè)地圖,才能統(tǒng)籌布局,精準(zhǔn)招商。”北京時(shí)杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆列舉了連云港、煙臺(tái)等不以研發(fā)為主的城市,利用自身優(yōu)勢(shì),走出適合城市現(xiàn)階段的發(fā)展之路。隨后分析了安慶在化工、制造等領(lǐng)域有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),有效指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,在這過(guò)程中,允許企業(yè)將研發(fā)中心放在別處,先落地生產(chǎn)。優(yōu)質(zhì)企業(yè)的吸納和再孵化能力非常強(qiáng),只要生產(chǎn)落地,未來(lái)的發(fā)展必將逐步跟進(jìn)。而看清產(chǎn)業(yè)地圖,不僅對(duì)于推動(dòng)更多適合安慶的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)安慶至關(guān)重要,也有利于推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

“工業(yè)園區(qū)的升級(jí)勢(shì)在必行!备=ńüぜ瘓F(tuán)泉州分公司副總經(jīng)理王彪舉例泉州市工業(yè)園區(qū)的升級(jí),園區(qū)內(nèi)有賓館、健身房、咖啡館等配套設(shè)施。工業(yè)園區(qū)向著更宜居、更具特色的方向發(fā)展,將進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)辨識(shí)度,提升園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的差異化和聚集度,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增效提質(zhì)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,中新賽克董事、總經(jīng)理凌東勝提出要找準(zhǔn)安慶發(fā)展專(zhuān)精特新的方向,并結(jié)合安慶實(shí)際,提出將制造業(yè)打造成城市名片;圍繞石化配套產(chǎn)品,發(fā)掘本土資源優(yōu)勢(shì)這兩個(gè)方向。

騰訊云工業(yè)華東商務(wù)負(fù)責(zé)人葉明樂(lè)分析了安慶汽車(chē)和化工產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),并提出將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),需要集結(jié)相關(guān)專(zhuān)家組建智囊團(tuán),細(xì)分產(chǎn)業(yè),并結(jié)合本土特點(diǎn),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,謀劃出科學(xué)的發(fā)展之路。

                           3
                聚焦人才引進(jìn)痛點(diǎn)
      讓政策更具引力,鄉(xiāng)情更加緊密

“需要有更具吸引力的人才引進(jìn)政策!敝袊(guó)科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所博士后鮑紅英舉例廣東實(shí)驗(yàn)室客聘教授,招收碩士、博士和博士后,以廣東實(shí)驗(yàn)室為單位申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,帶動(dòng)了人才的流入和科研的發(fā)展。隨后,她結(jié)合安慶本土高校較少的實(shí)際情況,舉例情況類(lèi)似的蘇州市,近些年,蘇州大學(xué)發(fā)展迅速,引進(jìn)東南大學(xué)、南京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等高校,在蘇州大學(xué)建立高等研究院,吸引了一批人才落戶(hù)蘇州。

“從安慶走出去的人才眾多,其中很大一部分并不知道有和家鄉(xiāng)建立聯(lián)系,共建家鄉(xiāng),助力家鄉(xiāng)發(fā)展的機(jī)會(huì)!敝猩酱髮W(xué)中山醫(yī)學(xué)院教授、博導(dǎo)丁濤舉例了自己在校友會(huì)以及各種校友群的親身經(jīng)歷,提出了人才回家路尚未全通的問(wèn)題,并給出領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)群,群內(nèi)招攬的建議,把更多人才引回安慶,對(duì)安慶的發(fā)展是至關(guān)重要的。

就如何培養(yǎng)本土人才,“可以邀請(qǐng)?jiān)诟咝H谓痰陌矐c校友來(lái)安慶的大學(xué)做兼職教授,申請(qǐng)碩士點(diǎn)、博士點(diǎn),安慶本土的人才實(shí)力會(huì)得到提升,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看是有利的!鼻迦A大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授、高精尖創(chuàng)新中心平臺(tái)主管范仕龍就當(dāng)前一些知名教授短時(shí)間內(nèi)很難立刻來(lái)安慶做全職教授的現(xiàn)狀,給出了自己的建議。而關(guān)于這一點(diǎn),國(guó)防科技大學(xué)系主任雷迎科有不同的見(jiàn)解,他例舉了袁亮院士去到安徽理工大學(xué)后,安理工在省內(nèi)影響力提升迅速和陸軍院士去到嘉興學(xué)院,一定程度上盤(pán)活了本土資源的實(shí)例,說(shuō)出全職教授較于兼職教授的優(yōu)勢(shì)。

“人才是根本,對(duì)人才的追求不能局限于高校,可以多關(guān)注大企業(yè)和研究所的核心人員,人才到來(lái)之后,一定有資本的到來(lái)。”北京時(shí)杰投資管理有限公司管理合伙人孫喆說(shuō)。

如今,創(chuàng)新宜城、開(kāi)放宜城、文化宜城、生態(tài)宜城、幸福宜城這“五大宜城”正將打造,正值發(fā)展之際,全市上下心往一處想、勁往一處使,同舟共濟(jì)、眾志成城。如今,安慶面向人才的懷抱敞開(kāi),期盼人才“回家”的“目光”真切,“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”必將開(kāi)創(chuàng)全新局面,結(jié)出豐碩成果。如今,安慶的目標(biāo),令人鼓舞;安慶的腳步,令人振奮;安慶的明天,令人期待。

來(lái)源:安慶之聲。


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