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那地©那燭©那人 ——小記何木勤和他的吉瑞福利蠟燭廠 近日重返故鄉(xiāng)，舊友提議去看看我二十年前工作過的學校，我欣然往之。從我老家屋場到那年教書的地方約1公里許，很快就到了。二十多個春華秋實，二十多年風霜洗禮，我在大腦里描摹著工作過的學校的大概輪廓：兩排墻體斑駁的樓房，被凄凄雜草包圍，一定給人不勝凄惶之感！沒成想，還未到校，就傳來機器轟鳴聲、人員笑談聲，近前一看，熱鬧得很，有許多人正在操作，好像制作什么。一打聽，說是在做蠟燭。怪不得一塊木牌懸掛在門前，上書：吉瑞福利蠟燭廠。 造蠟燭，還“福利”，莫非…… 負責人就是老學校旁邊屋場人，名叫何木勤。 老何出生于上世紀五十年代末期，比我大不了多少。之前一直在南方打拼，慢慢積累了一些資金。九十年代中期，一次事故使腿部致殘。但他沒有自暴自棄，而是重整旗鼓再尋致富路。干點啥呢？正常人想干點事都難，何況老何腿腳不方便。但不服輸是何木勤的個性。他拖著殘疾之軀再赴南方，這次不是打工賺錢，而是搞市場調(diào)查。利用原來的人脈關(guān)系，認真考察市場，看看市場到底“缺”什么。功夫不負苦心人，他終于找到了出路。發(fā)現(xiàn)蠟燭市場有潛力可挖！于是向家人、朋友說出了自己辦蠟燭加工廠的想法。這時，有人“打短”了：什么年代了，人們連煤油燈都早告別了，還靠蠟燭照明？別把錢打“水漂”了，存銀行吧，這樣保險些。對于這些“好心人”的勸告，何木勤報之以善意的微笑。他可不是那么思維，經(jīng)過一番艱苦的考察論證他認為：目前國內(nèi)國外蠟燭市場需求量還很大，關(guān)鍵問題是要轉(zhuǎn)變思維。社會發(fā)展到今天，如果把蠟燭的用處僅僅定位在“照明”上，那肯定是死路一條。蠟燭，特別是工藝蠟燭還缺的很，賓館、寺廟、娛樂場所，人間紅白喜事、婚喪嫁娶……，只要做得好，這也不失是一條好的生財之道！ 說干就干，這是何木勤的個性。他拖著殘疾之軀，開始跑資金、租場地、購設(shè)施、聘工人，08年上半年，他的“吉瑞福利蠟燭廠”終于正式開工了。 按照何木勤的工作思路，小小的蠟燭廠生意很快紅火起來了。產(chǎn)品不但暢銷北京、上海、武漢、南京等國內(nèi)大中城市，而且通過外貿(mào)遠銷美國、韓國和印度等國家。老何的生產(chǎn)思路是“應(yīng)需求而產(chǎn)”，打破了產(chǎn)品陳舊、單一、僵化的老套子。譬如，有的寺廟需要圓形的佛教燭、有的消費者需要顆粒狀的燭，還有的單位需要碗狀的蠟燭……，而這些形狀，有的在市場上從未出現(xiàn)過，老何都能按照客戶要求很快制作出來。如今他的蠟燭品種繁多，除了普通照明蠟燭外，還有圣誕蠟燭、蛋糕蠟燭、禮品蠟燭、婚慶蠟燭、音樂蠟燭、創(chuàng)意蠟燭等數(shù)十個品種，形狀更是花樣翻新，隨顧客需求而定，如求婚心形蠟燭、節(jié)慶桿狀蠟燭、趣味數(shù)字蠟燭、方形樹根狀蠟燭等。正是這種生產(chǎn)理念，讓何木勤的蠟燭產(chǎn)品占據(jù)很大市場，目前產(chǎn)銷兩旺。他的產(chǎn)品和經(jīng)營理念不但滿足了市場和消費者，而且吸引了南方一些老板，他們紛紛前來宿松木梓我的故鄉(xiāng)來找何木勤取經(jīng)，表示要將他的造蠟技術(shù)引向南方，帶領(lǐng)他們本地村民發(fā)家致富。這不，就在筆者探訪何老板的蠟燭廠之際，一輛橋車疾馳而至，從車上走下來三個老板模樣的人，經(jīng)了解就是來取經(jīng)者。原來這幾個老板在南方一直做工藝品，從網(wǎng)上得知何木勤的蠟燭產(chǎn)銷兩旺，十分羨慕，執(zhí)意要來引進蠟燭制造工藝，起初心情很忐忑，生怕何老板不愿意傳授，沒成想何木勤爽快就答應(yīng)了。 “老何不但產(chǎn)品好，人也厚道啊……”，南方來的楊老板很真誠地對筆者說。 （宇平） 通聯(lián)：縣人武部 | 
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